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Líder Z - Gestão e desenvolvimento de equipes

Aprenda a gerir equipes de forma prática e voltada para o desenvolvimento dos indivíduos.

4.7 / 5.0
320 students2 hours 24 minutes

Created by Gabriel Peres, offered on Udemy

bestcourses score™

Student feedback

5.1/10

To make sure that we score courses properly, we pay a lot of attention to the reviews students leave on courses and how many students are taking a course in the first place. This course has a total of 320 students which left 59 reviews at an average rating of 4.7, which is average.

Course length

9/10

We analyze course length to see if courses cover all important aspects of a topic, taking into account how long the course is compared to the category average. This course has a length of 2 hours 24 minutes, which is pretty short. This might not be a bad thing, but we've found that longer courses are often more detailed & comprehensive. The average course length for this entire category is 2 hours 44 minutes.

Overall score

5.5/10

This course currently has a bestcourses score of 5.5/10, which makes it an average course. Overall, there are probably better courses available for this topic on our platform.

Description

O curso foi desenvolvido buscando agregar valor a líderes que querem trabalhar desenvolvendo seus liderados, mais especificamente, da Geração Z (nascidos a partir de 1995).  Os conteúdos são aplicados de forma objetiva, sempre com a proposição de exemplos baseados na experiência do instrutor. Constitui de:

Módulo I - Construção da equipe, 5 aulas
Transição e treinamento: o que é, e como conduzir a transição da sua equipe, de forma que vocês construam juntos os maiores desafios a serem atingidos.
Desenvolvimento da equipe: como fazer sua equipe crescer a partir dos objetivos de desenvolvimento que serão definidos por você e seu time.
Propósito da equipe: o que é, qual a importância e como facilitar a construção desse propósito de forma intuitiva e engajadora.
Definindo as metas: como definir e distribuir as metas no seu time de forma que motive as pessoas.
Regras da equipe: qual a diferença entre não-negociáveis e regras. Como definir e facilitar a construção com a sua equipe.

Módulo II - Acompanhamento de performance, 4 aulas
Acompanhamento individual
: quais são os tipos de acompanhamento individual, como e com que frequência realizar cada um.
Reunião de time
: como conduzir uma reunião, como fazer isso de uma forma engajadora, quais os assuntos a tratar e como definir a frequência das reuniões de time.
Feedback em equipe: O que é, qual a importância e como facilitar o feedback da sua equipe.
Momentos de time: a forma de conectar seu time de uma forma estratégica e muito natural. Como organizar e realizar.

Módulo III - Fechamento da experiência, 3 aulas
Reporte de time
: como reter o conhecimento na empresa. Aprenda a construir e facilitar o reporte.
Revisão de desenvolvimento: como encerrar um período da equipe de forma que os membros tenham consciência do seu desenvolvimento.
Feedback final: como facilitar uma reunião de feedback final, para que o membro saia com uma boa perspectiva da empresa.

Módulo IV - Módulo de explicação bônus, 5 aulas
Aulas de como utilizar:
Planilha de plano de operacional de desenvolvimento, planilhas de planejamento de transição, desenvolvimento de equipe, pautas de reuniões e pesquisa de mensuração de comportamentos.

What you will learn

  • As características mais importantes da Geração Z a se levar em consideração gerindo uma equipe
  • Como engajar jovens no ambiente de trabalho
  • Como guiar o jovem a encontrar seu propósito e conectá-lo com a empresa
  • Como construir o propósito da equipe e combinar com o do time
  • Como prestar suporte e desenvolver jovens no ambiente de trabalho
  • Construir a rotina de uma equipe visando alta performance e desenvolvimento do liderado
  • O que é encerramento de uma experiência e como fazê-lo, para que o colaborador tenha uma boa impressão e se torne um promoter da empresa
  • Conduzir e facilitar momentos para engajar um time a produzir mais e melhor
  • Alinhar a comunicação dentro de uma equipe.

Requirements

  • Ter interesse por assuntos de gestão e liderança.
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Available on

Udemy

With almost 200,000 courses and close to 50 million students, Udemy is one of the most visited online learning platforms. Popular topics include software development, the digital economy, but also more traditional topics like cooking and music.

Frequently asked questions

  • Price: $54.99
  • Platform: Udemy
  • Language: Portuguese
  • 2 hours 24 minutes
Líder Z - Gestão e desenvolvimento de equipes thumbnail

bestcourses score: 5.5/10

There might be better courses available for this topic.